海南点子王王启宾：服装店充卡活动大全服装店充卡不退钱犯法吗服装店充值卡最新模式

大家好， 我是王启宾，很多客户和行业朋友都称呼我点子王。今天给大家分享的这个方案，对于从事这个行业的朋友来说，如果你们用心看，仔细阅读，相信一定有非常大的帮助，对于你现在经营过程中遇到的类似问题也会有不同的认识和启发。下面是方案的全部内容，马上分享给大家。如果大家有不明白的地方，也可以咨询我，在我时间方便的时候也将耐心的给大家解答。

今天分享一个我给服装店设计的营销方案，大家都知道随着时代的不断进步，互联网的不断发展，现在很多的实体行业，都受到了互联网的冲击，在竞争压力本来就很大的大环境下，随着互联网的发展，实体行业的竞争就更加激烈了，这个服装店也一样没有逃过互联网的“劫持”，但是这家服装店在这场“战争”中，成功的活了下来并且活力无限，那么它是怎样成功活下来的呢？

接下来我就为大家仔细分析一下这个方案，我相信你阅读完这篇文章之后，一定会有所收获，因为在现在这个社会当中，只有在不断的学习，才能够有所进步，才能够成功，如果不学习，那就相当于是在原地踏步，在现在这个迅速发展的社会当中，就相当于在退步。

一、案例背景

今天跟大家分享的这个服装店，位置是在河北石家庄的一个服装城里面，服装牌子叫做魅力，魅力的老板姓冯，冯老板和很多人一样很早就在外面打拼了，刚开始创业做服装生意的时候，生意还是挺不错的，顺风顺水，赚了些钱。

但是最近几年由于电商的崛起，让冯老板服装店的生意不那么好做了，其实不仅仅只是服装生意不好做，现在大多数实体店都不好做。

电商生意的崛起，实体店基本上都沦为电商的体验馆，而且现在物价疯涨，员工的工资也增加了，门店的租金也增加了，就连进货的成本也在不断的增加，但是销售业绩却在急剧的下滑。

冯老板不甘于现状，一心想要给自己的服装店找到出路，他当时也带着他的团队四处学习，花费了100多万，把学到的都运用在服装店后，也没有带来业绩的明显增长，所学到的这些知识，都没有解决服装店运营困难的根本问题，所以这让冯老板非常的绝望甚至一度想要关门不干了。

在去年的时候，他和他的团队在运用了我给他们设计的营销方案后，总算是有了效果，解决了公司运营难的根本问题，从此以后生意就好起来了。

那么冯老板运用我的营销方案之后，达到了一个怎样的结果呢？

二、结果

冯老板运用了方案中的免费营销模式做了一个活动，活动推出之后瞬间爆火，活动现场简直是人山人海，活动推出两小时内就收到了689万的现金，锁定了850个VIP客户长达10个月的时间，而且这些VIP客户一年光顾门店的次数不会低于12次。

也就是说，一个月之内至少会进店里面1次，这里说的是至少1次，在这些客户当中，还有很多的客户，可能一个月会多次进店。就是这一场活动也成功的让52个客户，由消费者变为消费股东，每个人消费股东都需要交16800元。

冯老板能够直接收到689万的现金，那么这个活动到底是怎么做的呢？为什么能够让消费者如此的疯狂？到底是怎么让52个消费者升级成为消费股东，让他们愿意交这16800元的呢？那么接下来要讲的就是本案例中最重要的内容了，让我们一起来看看他到底是怎样做的。

三、具体方案盈利

1、客户为什么要成为VIP客户？

成为VIP客户之后，我们就给客户20个可以转介绍的名额，让客户可以享受转介绍所产生的销售业绩的15%的分红权。其实这里面还涉及到一个问题，大家可能都会有这个疑惑，老客户介绍新客户，如果直接给他们分红的话，很多老客户就会碍于面子的问题，不愿意拉自己的朋友来到店里消费。

因为这样会让这些老客户觉得是在赚自己朋友的钱，如果告诉自己的朋友，自己的朋友可能会觉得这个人唯利是图；如果不告诉自己的朋友，但是后面朋友知道这个事情，也会背上骂名。所以怎样做，都不是很好，那么大多数人都会选择不做。

那么各位可以想一想，如何让消费者能够有尊严的帮你转介绍客户呢？

其实这个很简单，让每一个VIP客户在店内都享受老板的荣誉，让他们成为这个店的名义上的老板，比如说：店员迎这些老客户的时候会说“老板，欢迎回家。”而且每一个VIP客户都有老板专用的水杯。

这样一来，就给足了每一个VIP客户面子，让他们不再担心介绍自己朋友过来时的尴尬局面，因为他们可以直接告诉自己的朋友，这个店自己投资的。通过主副卡的方式锁定这些客户，主卡也就是这些VIP客户，副卡就是这些VIP客户推荐的新客户，老客户可以拿到新客户消费金额的15%的提成。

老客户带新客户来消费的提成，在每个月的5号进行对账，这里的15%的提成将会直接打到VIP客户的主卡里面，这张卡里面的钱是可以到店里面直接提现的，也就是直接拿着现金走，当然有些老客户也不太愿意直接拿着现金走，这也没有关系，如果老客户不从店内拿现金走，那么他们也可以将这卡里面的钱乘以1.5倍在店里面直接消费，并且同样享受 8.8折的优惠折扣。

盈利点：这些VIP客户每个月都会到店里，这个动作很好的保证了客户的粘连性，也保证了客户的到店率，在这样的模式下，每个客户每年多消费5000多元，我们折合60%的毛利，其实服装行业的毛利，并不只在60%，可能还会更多。

这里我们就按照60%的毛利来算，也就是3000元，这里最关键的就在于这很好的解决了门店客流量稀缺的问题，对于门店来说，不管客户是把提成直接拿走，还是把提成留在店里直接消费都是盈利的，当然如果客户直接在店里消费的话，盈利会更多。

2、如何让52个客户，由消费者变为消费股东，每个人消费股东都愿意交16800元？

我们来看一下客户到底能够获得什么样的好处，让他们愿意交这16800元。

首先，也是最重要的一点，这16800元只是押金，最后我们是要把这个钱还给客户的，所以很多人就愿意交这16800元的，因为反正都会返还给他们，所以他们也没有太大的压力，而且还能够获得更好的福利，试想一下，谁遇到这样的好事，不愿意做的呢？当然前提是，这个活动是真实的。

其次，这些成为股东的客户每个月都可以免费穿900元的女装，900乘以12就是10800元，每个人还有20张300元的现金卡一共是6000元，总共加起来也就是10800元。这些都相当于是直接送给这些股东的福利，相当于是他用16800元，买了这些福利，然后在一定的时间之后，我会将这个钱返还给他们。

最后，他们也可以转介绍，介绍自己的朋友过来消费，跟前面VIP客户介绍新客户一样，他们同样享受转介绍所产生销售业绩的15%的分红权。

盈利点：

、返现，我们锁定这个客户的时间是19个月的时间，在第13个月的时候退还6800元现金，第19个月的时候退还10000元的押金，也就是说19个月之后返还给客户所有的押金，这些钱在这19个月之内，都是属于我的周转资金，我可以用这些钱来做更多的事情。

第二、送给他们20张300元的现金卡，消费金额是有要求的，每一张消费的前提是至少买600块钱，也就是说我们最多也就是打5折，即使是5折优惠我们也是能够有利润的，让他们购买的时候，不可能刚好买600块钱，多的那一点点，我们赚到的利润也就更多了。

如果他们自己不用，他们也可以将这些卡送给他们的朋友，有52个股东，每人20张300元的现金卡，也就是说我们锁定了1040次的消费，对于店里来说，都是能够获利的。